Çiçekçi programı, kesme çiçek gibi birkaç günde değer kaybeden bir stokla çalışıyorsanız ve hafta sonunda "kaç dal çöpe gitti, hangi çiçek gerçekten kazandırdı?" sorusuna rakamla cevap veremiyorsanız almaya değer. Tek başınıza, az çeşitle ve çoğunlukla siparişe çalışıyorsanız önce iki haftalık düzenli bir fire defteri daha doğru başlangıçtır. Karar çoğu zaman özellik listesinden çıkmaz; üç sorunun cevabından çıkar: fireniz ne kadar görünmez durumda, dükkânda kaç kişi satış yapıyor ve stoğunuzun ne kadarı çiçek dışı ürün?
Bu rehber, çiçekçinin market veya butikten farklı olan tarafına odaklanıyor. Bağ alıp dal satmak, bir buketin içinde on farklı stok kalemini eritmek, Sevgililer Günü haftasında normal günlerin çok üstünde çalışmak ve çelenk için açık hesap tutmak; bunlar sıradan stok programlarının vitrininde pek görünmeyen ama günlük hesabı belirleyen işler. Yazının sonunda hangi takip derinliğinin size yettiğini, demoda neyi sınayacağınızı ve programın hangi işi çözmeyeceğini biliyor olacaksınız.
Kasanın göstermediği rakam: satılan dalın gerçek maliyeti
Çiçekçide kârlılık hesabı genellikle alış ile satış fiyatı arasındaki farktan yapılır. Gülü şu fiyata aldım, şu fiyata satıyorum, aradaki fark kârım. Bu hesap, alınan her dalın satıldığını varsayar. Oysa kutudan kırık çıkan, vitrinde solan, buket yaparken boynu kırılan ve sergide kullanılan dalların maliyeti de bir yere yazılmak zorundadır. Bu maliyeti ödeyen, satılabilen dallardır.
Basit bir örnek hesap yapalım. Para birimi yerine "birim" kullanıyoruz, siz kendi alış fiyatınızı yerine koyabilirsiniz. Elli dal aldınız, dal başına maliyetiniz bir birim. Dalı iki birime satıyorsunuz. Kâğıt üzerinde marjınız %50 görünür. Ama dalların kırkı satıldı, onu fire oldu. Ciro seksen birim, ödediğiniz alış elli birim. Gerçek marj %37,5. Satılan her dalın gerçek maliyeti de 1 birim değil, 1,25 birimdir.

Aynı örnekte satılan dal sayısı yirmi beşe düşerse elinize geçen para alış maliyetini ancak karşılar. Yani bu fiyat düzeninde dalların yarısını satamadığınız bir çiçek, hiç kazandırmamış demektir. Üstelik kasa raporu size o çiçeği "yirmi beş adet satıldı, marj %50" diye göstermeye devam eder. Çiçekçi programından beklenecek ilk şey hızlı satış ekranı değil, bu gizli farkı görünür yapmasıdır. Fire yazılmıyorsa en iyi rapor bile size yanlış çiçeği övmeye devam eder.
Buradan çıkan pratik sonuç şudur: Fiyat kararı dal başına alış fiyatından değil, o çiçeğin fire dahil maliyetinden verilmelidir. Hassas ve hızlı açan bir çeşitle uzun ömürlü bir çeşidin alış fiyatı aynı olsa bile, gerçek maliyetleri aynı olmaz. Program bu farkı ancak fire kaydı düzenli girildiğinde hesaplatır.
Stok sayısı doğru, çiçek ölü: dal ömrünü kim takip edecek?
Bir marketin stok sorunu genellikle sayıdır: rafta kaç tane kaldı? Çiçekçide sayı doğru olsa da yetmez. Programda "otuz gül" yazabilir ve gerçekten kovada otuz gül vardır, ancak yirmisi dün sabah gelmiş taze ürün, onu üç gün önceden kalmış ve yarın satılamayacak üründür. Sipariş kararını "otuz gül var" bilgisiyle verirseniz hem eksik alırsınız hem de eski dalları elinizde tutarsınız.
Kesme çiçekte dal yaşını gün gün izlemek her perakende programından beklenecek bir şey değildir; bir program bunu sunsa bile tezgâh temposunda her satışta doğru partiyi seçtirmek kolay değildir. Bu nedenle demo sırasında "parti veya geliş tarihi takibi var mı?" diye sormakla birlikte, işin önemli bir bölümünün yazılımla değil dükkân düzeniyle çözüleceğini kabul etmek gerekir. Kovaya geliş gününü gösteren bir etiket veya renk, en eskiyi öne alma kuralı ve her sabahki iki dakikalık kontrol, yazılımın göremediği yaşı yönetir. Programın rolü, bu kontrolden çıkan sonucu fire ve satış olarak kayda geçirmektir.

Kutu açılışı özellikle atlanan andır. Mezattan, toptancıdan veya üreticiden gelen kutuda hasarlı dal çıktığında onu sessizce ayırıp geçmek kolaydır, ertesi gün de unutulur. Oysa bu kayıt tedarikçi kıyaslamasının tek dayanağıdır. Aynı çiçeği iki farklı kaynaktan alıyorsanız, ucuz görünen kutunun her seferinde daha çok hasarlı dal çıkarıp çıkarmadığını ancak böyle görürsünüz. Birkaç haftalık kayıt, tedarikçi görüşmesini duyguya değil rakama dayandırır.
Satın almadan önce iki haftalık fire defteri tutun
Çiçekçi programına para ayırmadan önce yapabileceğiniz en ucuz deney budur. Tezgâhın yanına bir defter koyun. İki hafta boyunca çöpe, bukete zorunlu giden ya da değişim için verilen her dal için dört şey yazın: tarih, çiçek, adet, neden. Başka hiçbir şey yazmayın. Bu deney size üç şey söyler: fireniz gerçekten sorun mu, sorunun kaynağı nerede ve ekibiniz düzenli kayıt tutabiliyor mu? Üçüncüsü en az konuşulan ama en belirleyici olanıdır. İki hafta boyunca deftere yazmayan ekip, programa da yazmaz.
Nedenleri ayırmak önemlidir, çünkü her neden farklı bir karara gider:
| Fire nedeni | Size ne söyler? | Olası karar |
|---|---|---|
| Satılamadan solan | Fazla alım veya yanlış çeşit | Alım miktarını düşürmek, çeşidi azaltmak, öne çıkarmayı erkene almak |
| Kutudan hasarlı çıkan | Tedarik veya taşıma sorunu | Tedarikçiyle konuşmak, kaynak değiştirmek, gelişte kayıt almak |
| Buket yaparken kırılan, artan | Atölye verimi | Artan dalları küçük buketlerde değerlendirmek, standart reçete denemek |
| Vitrin ve sergide kullanılan | Pazarlama maliyeti | Fire değil gider gibi düşünmek, vitrini daha uzun ömürlü çeşitle kurmak |
| Müşteriye değişim verilen | Kalite veya beklenti sorunu | Hangi çiçekte tekrar ettiğine bakmak, bakım bilgisini fişle iletmek |

Deftere bakarken yalnızca toplamı değil, en çok tekrar eden çiçek ve nedeni birlikte okuyun. Solan dal ağırlıklıysa sorununuz stok görünürlüğü ve alım planıdır; program burada doğrudan işe yarar. Hasarlı kutu ağırlıklıysa önce tedarik görüşmesi gerekir. Fire küçük çıktıysa, sorununuz belki kasa disiplini ya da kârlılık raporudur ve ona göre arama yapmalısınız. Perakendede fire türlerine genel bir çerçeve için fire ve kayıp önleme rehberine, yakın bir sektörün günlük uygulaması için de manavda fire takibi yazısına bakabilirsiniz; bozulan ürünle çalışma mantığı çiçekçiye de büyük ölçüde uyar.
Buket bir ürün mü, on dal mı?
Çiçekçi programı seçiminde en çok hayal kırıklığı yaratan soru budur. Satıcıya "buket satınca içindeki dallar stoktan düşüyor mu?" diye sorduğunuzda alacağınız cevabı iyi tartın. Karışık bir buket; üç gül, iki lisyantus, biraz yeşillik, ambalaj kâğıdı ve kurdeledir. Tam anlamıyla izlemek için her buketin reçetesini girmek gerekir. Ancak el yapımı buketlerin çoğu her seferinde farklıdır ve yoğun bir günde kimse her bukette dal saymak istemez.
Bu yüzden önce "ne kadar ayrıntıya ihtiyacım var?" diye sormak gerekir. Üç seviye düşünebilirsiniz.

Buket tek ürün: "Orta boy buket" adında bir ürün açarsınız ve kasadan onu geçirirsiniz. Kurulumu ve kullanımı çok kolaydır, ama kullanılan dallar stoktan kendiliğinden düşmez. Bu farkı sayımda kapatırsınız. Küçük dükkân için çoğu zaman makul bir başlangıçtır, çünkü buket adedi ve cirosu görünür, dal stoğunu da zaten gözle bilirsiniz.
Çiçek grubuyla takip: Alımı ve fireyi gül, lisyantus, mevsim çiçeği, yeşillik gibi gruplarla kaydedersiniz. Düzenli sayım yaparak dönem başı, alım, satış ve fire arasındaki farktan tüketimi hesaplarsınız. Dal bazında kesinlik vermez ama "hangi grup para bırakıyor?" sorusunun cevabını verir. Birkaç çalışanlı karma dükkânlar için en dengeli seviye genellikle budur.
Dal dal reçete: Her buket standartsa ve adet yüksekse işe yarar. Örneğin haftada çok sayıda aynı kurumsal aranjman yapıyorsanız, reçete kârlı ve kârsız ürünü net gösterir. Ancak eksik girilen birkaç buket tüm hesabı bozar ve rakamlara güven gider. Programda reçete veya set ürün desteği olup olmadığını mutlaka gösterdirin; varsa da bir buketin satışının kaç saniye sürdüğünü ölçün.
Bağ alınır, dal satılır: birim meselesi
Çiçek toptancıda çoğunlukla bağ, kutu veya demet olarak alınır; dükkânda ise tek dal, buket veya saksı olarak satılır. Birim dönüşümünü doğru kurmazsanız stok hızla anlamsızlaşır. Faturada "beş bağ" yazar ama kasadan dal geçer. Stokta "beş" görünüp satıştan sonra eksiye düşen bir ürün, programın kullanıcılar tarafından ciddiye alınmamasının en hızlı yoludur.
Demoda şu iki soruyu birlikte sorun: Alım birimi ile satış birimi farklı tanımlanabiliyor mu? Faturayı bağ olarak girdiğimde stok dal olarak artıyor mu? Program bu dönüşümü yapmıyorsa basit bir çözüm, ürünü en küçük birimle yani dal olarak açıp faturayı da dal adediyle girmektir. On dallık yirmi dallık bağları karıştıran bir dükkânda bu disiplin, baştan belirlenmesi gereken bir kuraldır. Alış maliyetini de dal başına çevirerek girin. Kâr marjı raporunun doğru çalışması buna bağlıdır.
Saksılı bitkiler ve vazo gibi kalemlerde ise bu dert yoktur. Tek adet alınır, tek adet satılır, çoğu zaman barkod da taşır. Stoğunuzun önemli bir kısmı böyle ürünlerse programın size hızlı dönüş sağlaması daha olasıdır. Bu ürünler solmaz ama sessizce birikir; rafta bir yıldır duran seramik vazo fire defterinde görünmez, yalnızca sermayenizi bağlar. Bu raflar için asıl gösterge, üründen çok kalemin ne kadar süredir hareketsiz durduğudur.
Sevgililer Günü sabahı programdan ne bekleyebilirsiniz?
Çiçekçilik takvimle yaşayan bir iş. Sevgililer Günü, Anneler Günü, 8 Mart, Öğretmenler Günü ve mezuniyet haftaları dükkânın temposunu tamamen değiştirir. Bir de düğün, nişan ve açılış gibi tarihi bilinen işler vardır. Bu günlerde üç şey aynı anda olur: alış maliyeti yükselebilir, kasadan sürekli müşteri geçer ve geçici yardımcılar kasaya girer. Programı normal bir salı öğleden sonra değerlendirmek, onu en önemli gününde test etmemek anlamına gelir.
Yoğun gün için üç şeyi kontrol edin. Birincisi hız: hazır buketi kasadan geçirmek kaç dokunuş tutuyor? İkincisi yetki: bugün gelen yardımcı iskonto yapabilir mi, iptal edebilir mi, raporları görebilir mi? Üçüncüsü bağlantı: Web tabanlı bir sistem kullanıyorsanız internet kesildiğinde ne yapacağınızı önceden kararlaştırın. Yedek hat ve kâğıt kayıt planı, en yoğun sabahta düşünülecek konular değildir.
Asıl kazanç ise o günün ertesinde gelir. Geçen yılki Anneler Günü'nde hangi çiçek grubundan ne kadar satıldığını ve ne kadarının fire olduğunu biliyorsanız, bu yılki siparişi hafızanıza değil kayda göre verirsiniz. Özel günde fazla alınan çiçek en pahalı firedir, çünkü hem alış yüksektir hem de ertesi gün talep düşer. Program bu nedenle tek bir özel günde değil, ikinci yılın aynı gününde asıl değerini gösterir.
Kapora, çelenk ve kurumsal açık hesap
Çiçekçinin parası her zaman tezgâhtan peşin gelmez. Düğün çiçeği için kapora alınır, kalanı haftalar sonra ödenir. Kurumsal müşteri, açılış ve taziye çelenklerini ay sonunda toplu öder. Yakın çevredeki bir işletme "hesabımıza yaz" der. Defterde tutulan bu kayıtlar, yoğun geçen bir ayın sonunda tahsil edilmemiş tutar olarak kalabilir.
Programda müşteri bazında bakiye, alışveriş geçmişi ve tahsilat kaydı olması bu yüzden çiçekçi için yan özellik değildir. Burada dikkat etmeniz gereken iki nokta var. Kapora nasıl izleniyor: Henüz teslim edilmemiş bir düğün işi için alınan para ciro gibi görünüyorsa aylık rapor yanıltır. Bunu muhasebecinizle konuşup programda nasıl kaydedeceğinize baştan karar verin. Çelenk ve büyük aranjman ise kullandığı malzemeyi ne zaman düşürüyor? İş günü yaklaşırken ayırdığınız çiçek satışa açık stokta görünmeye devam ediyorsa tezgâhtaki kişi onu satabilir.
Bir de kurye ve teslimat tarafı var. Hastaneye, eve veya düğün salonuna teslim edilen sipariş; teslim saati, alıcı adresi ve kart notu gerektirir. Bu, stok programından çok sipariş yönetimi işidir. Satışlarınızın büyük bölümü böyle geliyorsa, stok programından önce sipariş akışınızı düşünün. Online sipariş tarafını güçlendirmek istiyorsanız çiçekçi web sitesi yazımız bu konuyu ayrıca ele alıyor.
Kim şimdi almalı, kim biraz beklemeli?
Dürüst cevap, her çiçekçinin program almasının gerekmediğidir. Hafta içi az çeşitle çalışan, her dalı kendi gören, çoğu işi siparişe göre satın alan bir atölyede, program işten çok iş çıkarabilir. Öte yandan iki kişi kasaya girmeye başladığı anda hesap değişir. Kimin ne sattığı, kasadaki farkın nereden geldiği ve hangi iskontonun kime yapıldığı artık gözle takip edilemez.

Şu işaretler birden fazlası sizde varsa programı ciddi düşünün: Fire defteri iki haftada beklediğinizden yüksek çıktı. Gün sonunda kasa farkını açıklayamıyorsunuz. Toptancıya olan borcunuzu aklınızda tutuyorsunuz. Vazo, saksı, çikolata ve hediyelik raflarınız büyüdü. İkinci bir nokta açmayı düşünüyorsunuz. Tersine, asıl derdiniz online siparişin karışması veya kuryenin geç kalmasıysa, bir stok programı bu sorunları çözmez; önce doğru problemi adlandırın.
Welda Stock bir çiçekçide neyi karşılar, neyi söyleyemeyiz?
Welda Stock perakende için geliştirilmiş stok ve satış yazılımı. Hazır sektör sayfalarımız market, manav, kasap ve şarküteri gibi işletmeleri anlatıyor; çiçekçi için özel paketlenmiş bir kurulum tanıtmıyoruz. Yine de Welda Stock'u çiçekçi programı olarak değerlendiriyorsanız, ürünün şu tarafları yukarıdaki konularla doğrudan ilişkilidir: gerçek zamanlı stok, kritik stok uyarısı, stok sayımı ile fire ve zayiat takibi, barkodla hızlı satış ve müşteri fişi, gün sonu kasa raporu, veresiye ve cari hesap, tedarikçi faturası ve borç takibi, ürün bazında kâr marjı, kasiyer, depo sorumlusu ve yönetici yetkileri, çoklu şube ve Excel'den veri aktarımı.

Bizim dokümanlarımızda yer almayan konuları da açıkça söyleyelim: Buket reçetesiyle otomatik dal düşümü, alım ve satış birimi dönüşümü, geliş tarihine göre parti takibi, teslimat ve kurye planı, kart notu yönetimi ile online sipariş entegrasyonu için burada söz vermiyoruz. Bunları görüşmede sorun; karşılanmıyorsa nasıl bir çalışma düzeni kurulabileceğini ya da başka bir çözüme ihtiyacınız olup olmadığını birlikte konuşalım. Terazi barkodu özelliğimiz manav ve şarküteri içindir; çiçekçiye genellikle gerekmez ve karar nedeni olmamalıdır.
Welda Stock web tabanlıdır, kurulum gerektirmez ve işlemler internet bağlantısı üzerinden yürür; bu nedenle kararsız bağlantısı olan dükkânların çalışma yöntemini baştan planlaması gerekir. Özelliklerin tamamını kendi ihtiyacınızla karşılaştırmak için çiçekçi programı olarak değerlendirebileceğiniz Welda Stock sayfasına bakabilirsiniz.
Yazar kasa, e-belge ve alıcı bilgisi
Stok programı alırken mali tarafı ayrı düşünün. Perakende satışta yazar kasa (ÖKC) yükümlülüğü, e-Arşiv ve e-Fatura kullanımı işletmenizin durumuna göre değişir ve mevzuat zamanla güncellenebilir. Bir programın bastığı müşteri fişi, kendiliğinden mali belge anlamına gelmez. Welda Stock'taki müşteri fişini de bu şekilde okumayın; mali belge ve entegrasyon ihtiyacınızı görüşmede netleştirin. Hangi belgeyi kesmeniz gerektiğini mali müşavirinizle teyit edin. Kurumsal müşteriye düzenli çelenk ve aranjman satıyorsanız özellikle fatura akışını konuşun.
Çiçekçi, sandığından daha hassas veri tutar. Alıcının ev adresi, hastane odası, taziye mesajı ve kart üzerindeki kişisel not; hepsi kişisel veri olabilir ve bazen gönderen ile alıcı arasındaki özel bir ilişkiyi ortaya koyar. KVKK kapsamındaki yükümlülükleriniz işletmenizin durumuna göre değişir. Pratik önlem olarak yalnızca gerekli bilgiyi toplayın, teslimattan sonra gereksiz notları saklamayın, kimin neyi görebileceğini sınırlayın ve hukuki netlik gerektiğinde bir uzmana danışın.
Teklifleri karşılaştırırken nelere bakmalı?
Çiçekçi programı tekliflerini yan yana koyduğunuzda toplam rakamlar yanıltıcı olabilir, çünkü her teklif başka bir kapsamı kapsıyor olabilir. Maliyeti genellikle kullanıcı sayısı, şube ve depo sayısı, ürün listesi aktarımının kapsamı, kullanacağınız donanım ve destek belirler. Karşılaştırma için tek sayfada şu soruları cevaplatın:
- Tek seferlik mi ödeniyor, yoksa dönemsel bir ücret var mı? Süre sonunda veriye ne oluyor?
- Yoğun sezonda geçici çalışan eklemek ek kullanıcı ücreti doğuruyor mu?
- Kurulum, Excel aktarımı ve ekip eğitimi teklife dahil mi?
- Barkod okuyucu ve fiş yazıcı olarak mevcut donanımınız çalışıyor mu, yoksa zorunlu donanım var mı?
- Destek hangi saatlerde veriliyor? Sevgililer Günü sabahı erişilebilir mi?
- Mali belge entegrasyonu için ayrı bir sağlayıcı ücreti doğuyor mu?
- İkinci şube açarsanız maliyet nasıl değişir?
Gizli maliyetin büyük kısmı lisansta değil kullanımda oluşur. Hiç kullanılmayan bir program, en pahalı programdır. Ucuz ama ekibin bir ay sonra bıraktığı bir sistem, fire defterinden daha pahalıya gelir. Welda Stock için fiyat; kullanıcı, şube ve ürün sayınıza göre işletmenize özel hazırlanır ve ücretsiz görüşmede netleşir. Kurulum, Excel'den veri aktarımı ve ekip eğitimi teklife dahildir.
Demoya bir bağ gülün hikâyesiyle gidin
Satıcıların demosu genellikle düzgün verilerle yapılır. Kendi dükkânınızın dağınık gününü masaya getirin. Son toptancı faturanızı, karışık bir buket örneğini ve fire defterinizi yanınıza alın. Önce bir bağ gülü alım olarak girin, sonra onu tek dal olarak satın, ardından üç dalı fire yazın ve raporda bulun. Bu üç adım sorunsuz ilerlemiyorsa geri kalan özellikleri dinlemenin pek anlamı yoktur.

Demoda tezgâhta çalışan kişinin de yanınızda olması işinize yarar. Yönetici raporlarını beğenen dükkân sahibi, kasayı kullanan kişi değildir. Çalışanınız "bu üç adım fazla" diyorsa o adım yoğun günde atlanacaktır. Son olarak raporu sorun: Bir ayın sonunda "hangi çiçek bana ne bıraktı?" sorusunun cevabını size hangi ekranda gösterecekler? Marj raporu fireyi hesaba katıyor mu, yoksa onu ayrı mı okumanız gerekiyor?
Geçişi takvime göre yapın
Geçişin zamanı, yazılımın kendisi kadar önemlidir. Sevgililer Günü veya Anneler Günü'nden hemen önce program değiştirmek, öğrenme sürecini en pahalı haftaya denk getirir. Hedef günden en az birkaç hafta önce başlayın. Sezonun sakin bir haftasında önce uzun ömürlü ürünleri ve ürün listesini Excel ile aktarın. Vazo, saksı ve sarf malzemelerini barkodla oturtun. Ardından en çok sattığınız çiçek gruplarını dal birimiyle tanımlayın. Listeyi temizleyin; on yıllık defterdeki her çeşidi taşımaya gerek yoktur. Excel listesini hazırlamak için Excel'den stok programına geçiş yazısına bakabilirsiniz.
İlk iki hafta yalnızca satış ve fire kaydına odaklanın. Reçete ve ayrıntılı raporları sonraya bırakın. İlk ay sonunda bir sayım yapıp programdaki stokla karşılaştırın; çiçekte fark çıkması normaldir, önemli olan farkın nedenini yazabilmek. İkinci ayın sonunda ilk gerçek kararınızı verin: En çok fire veren üç çiçekten hangisini azaltıyorsunuz?
Sık sorulan sorular
Çiçekçi programı olmadan Excel ile devam edilebilir mi?
Az çeşit ve tek kullanıcı için evet. Excel'de sayım ve fire tablosu tutulabilir. Ancak kasa satışı ile otomatik bağlı olmadığı için satış sonrası stok elle güncellenir ve iki kişi aynı anda çalışmaya başladığında tablo kısa sürede güncelliğini yitirir.
Çiçekçide stok sayımı ne sıklıkla yapılmalı?
Kesme çiçekte bir marketten çok daha sık sayım gerekir; haftalık ya da mal gelmeden önce yapılan kısa bir kova sayımı makul bir başlangıç olabilir. Vazo ve hediyelik ürünlerde ise daha seyrek sayım yeterli olabilir. Önemli olan sayımı fire kaydıyla birlikte düşünmektir.
Solmaya başlayan çiçeği indirimle satmak fireyi azaltır mı?
Çoğu durumda azaltır, ama bunu kaydetmezseniz marj raporu size hiçbir şey söylemez. İndirimli satışı ayrı bir ürün veya kategori olarak işaretlemek, bu kararın işe yarayıp yaramadığını görmenizi sağlar. Müşteriye de ömrü kısaldığını açıkça söylemek güveni korur.
Küçük bir çiçekçi için en önemli rapor hangisi?
Çiçek grubu bazında alım, satış ve fireyi yan yana gösteren rapor. Tek bakışta hangi grubun para bıraktığını söyler. Program bu görünümü doğrudan vermiyorsa ürün bazlı marj ve fire kayıtlarını birlikte okuyabilmeniz gerekir; bunu demoda ekranla gösterdirin.
Welda Stock çiçekçiye uygun mu?
Fire kaydı, sayım, barkodlu satış, cari hesap, tedarikçi borcu ve ürün bazında kâr marjı ihtiyacınız varsa değerlendirmeye değer. Buket reçetesi veya teslimat planı sizin için şartsa önce bunları görüşmede sorun; dokümanlarımızda bunlar için bir söz vermiyoruz.
Çiçekçi programının fiyatı ne kadar?
Fiyatı kullanıcı, şube ve ürün sayınız, aktarılacak veri ve donanım ihtiyacınız belirler. Welda Stock için ihtiyacınızı dinlediğimiz ücretsiz görüşmede kapsamı ve fiyatı birlikte netleştiriyoruz. Fire defterinizi ve son toptancı faturanızı getirirseniz görüşmeyi doğrudan kendi dükkânınız üzerinden yapabiliriz.