Butik Programı Fiyatları: Tek Mağazanın Gerçek Bütçesi Nasıl Çıkar?

Butik programı fiyatları tek bir rakamla cevaplanamaz, çünkü tek mağazalı bir butiğin gerçek bütçesi dört ayrı kalemin toplamıdır: yazılım ücreti, tezgâh donanımı, ilk kurulum ile beden-renk listesinin hazırlanması ve yıllar boyunca alacağınız destek. Tekliflerde çoğunlukla yalnızca ilki büyük harflerle yazılır. Bütçenizi doğru kurmak için yapmanız gereken şey, her teklifi aynı dört başlığa bölüp 36 aylık toplamını hesaplamaktır.

Bu hesabı bir butik için ayrıca zorlaştıran bir gerçek var: market, kafe ya da kırtasiye için hazırlanmış örnek bütçeler size uymaz. Sizde bir gömlek bir ürün değildir, on iki satırdır. Toptancıdan gelen koli çoğu zaman barkodsuzdur. Sezon sonunda aynı parçanın fiyatı birkaç kez değişebilir. Aşağıdaki bölümler bu üç gerçekten yola çıkarak, ayırmanız gereken bütçeyi kalem kalem çıkarmanıza ve gelen teklifleri aynı ölçüye getirmenize yardım edecek.

Kim için yazıldı? Tek mağazası olan, belki bir iki satış danışmanıyla çalışan, defter veya Excel'den çıkmak isteyen ya da ilk programını arayan butik sahipleri için. Zincir mağaza operasyonu burada konumuz değil.

Teklif istemeden önce kendi satır sayınızı bulun

Firmaların çoğu ilk görüşmede "kaç ürününüz var?" diye sorar. Butik sahibi de genellikle model sayısını söyler: "Altmış yetmiş çeşit var." Oysa programın gördüğü sayı bu değildir. Lacivert M gömlek ile lacivert L gömlek kasada, depoda ve raporda iki ayrı kayıttır. Zaten stok programına geçmenin sebebi de budur: "gömlek kaldı mı?" sorusunun değil, "lacivert L kaldı mı?" sorusunun cevabını istiyorsunuz.

Bu farkın bütçeye etkisi doğrudandır. Ürün sayısına göre paketlenen bir yazılımda alt paketin sınırını beklediğinizden erken aşabilirsiniz. Veri girişini saatle hesaplayan bir firmada iş süresi uzar. Sayım iki katına çıkar. Etiket adedi de bu sayıya göre belirlenir.

Hesabı yaparken üç pratik noktaya dikkat edin. Birincisi, satır sayısını raftaki mal üzerinden değil, bir sezon boyunca açacağınız kayıtlar üzerinden düşünün; kışlık ve yazlık koleksiyonlar üst üste bindiğinde sistemde duran kayıt, raftakinden çok daha fazladır. İkincisi, biten sezonun kayıtlarını silmek genellikle iyi fikir değildir, çünkü geçen yıl hangi bedenin ne kadar sattığı bu yılın alımında işinize yarar. Üçüncüsü, teklifte "sınırsız ürün" yazıyorsa bile varyantın bu sınıra nasıl sayıldığını ayrıca sorun.

Bu sayıyı bulduktan sonra teklif görüşmesine başka bir yerden girersiniz. "Yetmiş ürünüm var" yerine "yaklaşık dört yüz satırım var, her sezon iki yüzü yenileniyor" demek, firmanın size daha gerçekçi bir kapsam çıkarmasını sağlar. Teklifi veren kişi bu sayıyı duyduğunda fiyatın değişip değişmediğini de hemen görürsünüz. Hiç değişmiyorsa sebebini, değişiyorsa hangi eşikte değiştiğini yazılı olarak isteyin.

Tezgâhın arkasına ne girecek?

Aylık ücrete odaklanan butik sahibinin en çok şaşırdığı kalem budur. Yazılım teklifinde yer almayan ama açılış günü lazım olan cihazlar bir araya gelince hatırı sayılır bir ilk harcama çıkar. Şunu baştan ayırın: bazı cihazlar her butikte gerekir, bazıları çalışma biçiminize bağlıdır, bazıları ise yasal yükümlülüğünüzle ilgilidir ve yazılımdan bağımsız olarak zaten elinizde olabilir.

Web tabanlı bir programda en büyük avantaj, bilgisayarınızı değiştirmek zorunda kalmamaktır. Örneğin Welda Stock için tarayıcısı olan bir bilgisayar, internet bağlantısı ve standart bir barkod okuyucu temel kurulum için yeterlidir, ayrı bir yazılım yüklenmez. Yine de butik tezgâhı marketten farklıdır: dar, görsel olarak önemli ve çoğu zaman paket masasıyla aynı yerdedir. Okuyucunun kablosu askıdaki bir elbiseye uzanabiliyor mu? Müşteri beklerken ekran alış fiyatını gösteriyor mu? Bu soruların parası yoktur ama sonradan kablosuz okuyucuya geçmek ya da ekranı başka yere almak harcama demektir.

Para çekmecesi, poşet ve paket malzemesi gibi kalemleri de listeye yazın. Program teklifiyle ilgileri yok, ama "tezgâh bütçesi" başlığı altında toplanmazlarsa açılıştan önce küçük küçük çıkan harcamalar planınızı aşar. Elinizde çalışır bir cihaz varsa model numarasını teklif görüşmesine götürün. "Sanırım uyumludur" cevabı yerine cihazın kendisiyle kısa bir deneme isteyin.

Askıdaki etiketin görünmeyen bütçesi

Market sahibinin pek düşünmediği, butik sahibinin ise her sezon yaşadığı bir konu var: malın barkodu. Paketli gıdanın üzerinde üretici barkodu hazır gelir; okutur, satarsınız. Giyimde ise durum tedarikçiye göre değişir. Büyük markalardan gelen ürünlerde barkod çoğu zaman vardır. Merter, Osmanbey ya da Laleli'den alım yapan veya küçük atölyelerle çalışan bir butikte ise koliler barkodsuz, hatta beden etiketi el yazısıyla gelebilir.

Bu durumda barkodu siz üretirsiniz. Bu da üç ayrı harcama demektir: etiket yazıcı, sarf malzemesi (etiket rulosu, ribon, askı ipi) ve en çok gözden kaçan kalem olan iş gücü. Yüz parçalık bir koliyi etiketlemek bir akşam sürebilir. Sezon başında birkaç koli üst üste geldiğinde bu iş kasaya kimsenin bakmadığı saatlere, yani genellikle size kalır.

Bu iş için bütçeye yazılacak ikinci kalem, hatanın maliyetidir. M etiketi L bedene takıldığında sistem L'yi satılmış, M'yi rafta sanır. Stok ilk günden bozulur ve sistem sizi yanıltmaya başlar. Bu yüzden teklif karşılaştırırken yalnızca "barkod destekliyor mu?" diye sormayın. Şunları sorun:

• Program barkodu olmayan mal için barkod üretiyor mu, yoksa benim mi girmem gerekiyor?
• Etiketi programın içinden mi basacağım, başka bir yazılımdan mı? Şablonu kim hazırlıyor?
• Hangi etiket yazıcı modelleriyle denendi? Benim cihazımla önceden test edebilir miyiz?
• Tedarikçinin barkodu ile benim verdiğim barkod aynı üründe karışırsa ne oluyor?

Bu sorular özellikle önemli, çünkü etiket basımı her programın doğal parçası sayılmaz. Örneğin Welda Stock'ta her beden ve renk kendi SKU'su ve barkoduyla tanımlanır ve kasada okutulur; ancak etiket basımını ürün belgelerimizde ayrı bir özellik olarak anlatmıyoruz. Koliniz barkodsuz geliyorsa bu akışı görüşmede mutlaka konuşun, varsayımla karar vermeyin. Barkod düzeni kurmanın temellerine barkod ile stok takibi rehberimizde ayrıca değindik.

Yazar kasa, e-Arşiv ve KVKK: program teklifine girmeyen yasal taraf

Türkiye'de bir butik için bütçe yaparken en sık yapılan yanlış, stok programının yasal belge işini de çözdüğünü varsaymaktır. Bu kısmı genel çerçevede ele alalım; mevzuat değişebilir ve işletmenizin durumuna göre farklılık gösterir, kesin cevap için mali müşavirinize danışın.

Perakende satışta mali belge düzeni genellikle ödeme kaydedici cihaz (ÖKC) ve banka POS'u üzerinden yürür. Stok programının bastığı müşteri fişi ile mali belge aynı şey değildir. Welda Stock için de bunu açıkça söyleyelim: ürün sayfalarımızda geçen müşteri fişini mali belge veya ÖKC entegrasyonu olarak okumayın. Yazar kasa düzeniniz ne ise görüşmede birlikte konuşalım. Başka firmaların tekliflerinde de aynı ayrımı netleştirin; "entegre" kelimesi tek başına bir şey anlatmaz, hangi cihazla ve nasıl bağlandığını sorun.

Toptan satış yapıyor ya da kurumsal müşteriye fatura kesiyorsanız, e-Fatura ve e-Arşiv tarafı devreye girer. Instagram veya web sitesi üzerinden satış da belge düzeninizi değiştirebilir. Bu hizmetler çoğu zaman ayrı bir entegratör üzerinden yürür ve kendi ücretlendirmesi vardır. Bütçenizde bu kalemi ayrı tutun, mali müşavirinizle ne gerektiğini netleştirin.

Bir de müşteri listesi konusu var. Butikler sevdiği müşterinin telefonunu not eder, yeni koleksiyon gelince mesaj atar. Bu bilgileri programda tutmaya başladığınızda KVKK kapsamındaki yükümlülükleriniz gündeme gelir: ticari ileti için izin, kimlerin bu listeyi görebileceği, kaydın ne kadar tutulacağı. Bedava görünen bu iş de bütçeye dolaylı girer, çünkü en azından bir aydınlatma metni ve izin düzeni kurmanız gerekir. Hukukçunuza veya danışmanınıza sorun.

Karar verirken pratik bir yol: görüşmeden önce mali müşavirinize tek soru sorun. "Bu mağazada satış belgem nasıl kesilecek ve programdan ne bekliyorsunuz?" Cevap, teklifte neyi aramanız gerektiğini söyler. Yazar kasa ile yazılım POS arasındaki farkı ayrı bir yazıda açtık.

Aylık ücret mi, tek seferlik bedel mi? 36 ay üzerinden bakın

Bir teklif aylık, diğeri tek seferlik gelince kıyas yapmak zorlaşır. Çözüm basit: ikisini de 36 aya yayın ve görünen tutarın yanına diğer kalemleri ekleyin. Neden 36 ay? Çünkü butik programı değiştirmek zahmetlidir; bir kere kurulup ekip alıştıktan sonra çoğu işletme onu sezonlarca kullanır. Tek sezonluk hesap aylık modeli haksız yere ucuz, tek seferlik modeli haksız yere pahalı gösterir.

Aşağıdaki hesap yalnızca yöntemi göstermek için kurgulanmış bir örnektir. Para birimi kullanmadık, çünkü amaç piyasa fiyatı vermek değil, karşılaştırmayı öğretmek. Kendi tekliflerinizdeki tutarları aynı satırlara yazın.

Bu tablonun söylediği şey "tek seferlik model her zaman daha iyidir" değildir. Teklif A'da beden-renk özelliği aylık ücrete dahil olsaydı toplam 54 birime iner ve sıralama tersine dönerdi. Tablonun asıl faydası, kararı belirleyen satırı göstermesidir. Örnek butikte bu satır, aylık ücretin kendisi değil, ek modüldür. Sizin butiğinizde bu satır ikinci kullanıcı, sezonluk satış danışmanı ya da rapor paketi olabilir.

Aylık modelde ayrıca sorulması gerekenler: fiyat yılda bir güncelleniyor mu, güncelleme oranı sözleşmede yazıyor mu, ödemeyi bırakırsanız verilerinize ne oluyor? Tek seferlik modelde ise: destek ve güncellemeler ne kadar süreyle kapsamda, ek şube veya kullanıcı eklenince ne oluyor? Her iki modelde de geçerli olan soru şudur: yazılımdan çıkmak istersem ürün ve satış geçmişimi hangi biçimde alabilirim?

Bir sezon, iki fiyat: indirim dönemi neden bütçe konusudur?

Program harcamasının bir de karşı tarafı var. Sezon sonu indirimi göz kararı yapıldığında kaybolan kâr, bazı butiklerde programın kendisinden daha pahalıya gelebilir. Bunu kanıtlayacak bir oran vermeyeceğiz, çünkü her butik farklıdır; siz kendi rakamlarınızla hesaplayın.

Şöyle bir örnek düşünün. Bir ceketi ana sezonda etiket fiyatından satıyorsunuz, sezon sonuna doğru yüzde otuz indiriyorsunuz. S ve M bedenler çoktan bitmiş, XL ve XXL elde kalmış. Tüm modele aynı indirimi uygularsanız hem kalan bedenleri yeterince hızlı eritemeyebilirsiniz hem de alış fiyatı daha yüksek olan bir parçada beklediğiniz kârın altına inebilirsiniz. Satın aldığınız yazılımın burada size söylemesi gereken üç şey vardır: hangi bedenden kaç adet kaldı, bu ürünü kaça aldım, bu indirimle elimde ne kalıyor.

Bu yüzden "rapor" kelimesini teklifte somutlaştırın. "Raporlama var" cümlesi hiçbir şey anlatmaz. Demoda şunu isteyin: geçen ayın en çok satan on ürünü, ürün bazında kâr marjı, en az satan bedenler. Welda Stock'ta ürün bazında alış-satış marjı ve günlük, haftalık, aylık satış raporları bulunur; sezon sonu fiyat kararını bu verilere dayandırabilirsiniz. Elde kalan malı azaltmak için önce bir sonraki alımı doğru kurmak gerekir; bunun için sezonluk stok planlaması yazımıza bakabilirsiniz.

Bir de personel konusu var. Sezon sonu kalabalığında, satış danışmanı indirim yapabiliyor mu, yapabiliyorsa ne kadar? Kasiyer, depo sorumlusu ve yönetici için yetki seviyelerinin bulunması bu noktada para eder: satış personeli yalnızca satış yapar, alış fiyatı ve kâr marjı yöneticiye açık kalır.

Kurulum kaça mal olur sorusunun yarısı sizinle ilgili

"Kurulum dahil" ifadesi sizi rahatlatmasın; kurulumun iki yarısı vardır. Yazılımın açılması, kullanıcıların tanımlanması, eğitim ve veri aktarımı genellikle firmanın işidir. Ama aktarılacak listeyi hazırlamak ve mağazayı saymak sizin zamanınızdan çıkar. Bütçede görünmez, çünkü faturası gelmez. Yine de birkaç akşamınızı alabilir.

Liste tarafında üç durum olabilir. Excel'iniz düzenliyse (her satırda model, beden, renk, barkod, alış ve satış fiyatı ayrı sütundaysa) aktarım çabuk biter. Excel'iniz varsa ama "Mavi gömlek M-L" gibi tek hücrede toplanmış bilgiler içeriyorsa, önce temizlik gerekir. Hiç listeniz yoksa, en doğrusu mevcut sezonu sayarken kayıt açmaktır.

Zamanlama, butik için en az yazılım kadar önemlidir. Yanlış zamanda başlayan geçiş, en pahalı geçiştir. Bayram öncesi yoğunluğun, sezon başı indirimsiz satışların veya indirim döneminin ortasında sayım yapmaya çalışmayın. En rahat aralık, sezon sonu mal azalmışken ve yeni koli henüz gelmemişken açılan birkaç sakin gündür. Az mal, az etiket ve az sayım demektir. Takvimi tersten kurun: yeni sezon kolisinin geleceği haftadan geriye doğru sayın.

Kurulumun kendisi için Welda Stock'ta süreç demo ve ihtiyaç analiziyle başlar. Ürün ve stok listeniz Excel üzerinden aktarılır, kullanıcı yetkileri ayarlanır, ekibe barkodla satıştan rapor okumaya kadar eğitim verilir. Kurulumu genellikle aynı gün tamamlıyoruz, ancak bu süre sizin raftaki sayımınızı kapsamaz. Mağazanın gerçekten oturması ilk mal girişini ve birkaç haftalık kullanımı gerektirir.

Cumartesi saat beşte kasa durursa: destek için ne ödüyorsunuz?

Destek en kolay gözden kaçan kalemdir, çünkü sorun çıkana kadar hiç maliyeti yok gibi görünür. Butiğin yoğun saatleri ise ofislerin kapalı olduğu saatlerdir: hafta sonu, bayram öncesi, indirim günleri. Hafta içi mesai saatlerinde cevap veren bir destek ekibi, tam ihtiyacınız olduğu anda ulaşılamaz olabilir.

Teklife bakarken desteği dört soruya bölün:

• Saat: Cumartesi öğleden sonra ya da pazar günü kime ulaşırım? Telefon mu, yalnızca e-posta mı?
• Kapsam: Destek ücrete dahil mi? Yılda belirli sayıda talep gibi bir sınır var mı?
• Süre: Tek seferlik modelde destek ne kadar sürüyor, sonrası nasıl?
• Yeni personel: Sezonluk gelen satış danışmanı için tekrar eğitim alabiliyor muyum, ücreti var mı?

Son madde butikler için ayrıca önemlidir. Giyim perakendesinde sezonluk ve yarı zamanlı çalışanla yürümek sık görülür; her yeni kişi aynı soruları sorar. Program basit değilse bu öğretme yükü her sezon size döner. Demoda deneyebileceğiniz en iyi test, ekibinizden daha önce programı görmemiş bir kişiye satış yaptırmaktır.

Bir de iletişim planınız olsun: internet kesilirse ne yapacağız? Web tabanlı sistemlerde işlemler internet üzerinden yürür. Bu Welda Stock için de geçerlidir: bağlantınızın istikrarlı olmasını öneririz, kararsız bağlantılar için çalışma düzenini kurulumda birlikte planlarız. Kesintisiz çevrimdışı kasa sizin için şartsa bunu açıkça sorun. Basit bir yedek de iş görür: tezgâhın altında bir defter, satışı sonradan işleyecek sorumlu kişi ve telefondan paylaşılan internet.

Teklifleri yan yana koyma: bir sayfalık özet yöntemi

Karşılaştırılabilir teklif almanın yolu, her firmaya aynı bilgiyi vermektir. Görüşmeden önce şu özeti tek sayfada hazırlayın: yaklaşık satır sayısı, yeni sezonda açılacak satır, kaç kişinin sisteme gireceği, varsa elinizdeki barkod okuyucu ve yazıcının modeli, barkodsuz gelen malın oranına dair tahmininiz, kullandığınız yazar kasa, internet satışı yapıp yapmadığınız, açık hesap çalıştığınız müşteriler ve ikinci mağaza planınız.

Sonra teklifleri kendi tablonuza çevirin. Firmanın sıralamasına değil, şu sıralamaya uyun:

Yazılı olmayan her maddeyi "dahil değil" kabul edin. Bu sert görünebilir ama sonradan yaşanan tartışmaların önemli bir kısmını önler. Firmalardan biri satır sayınızı, cihazlarınızı ve yasal düzeninizi hiç sormadan tutar veriyorsa, o tutarın neleri kapsamadığını özellikle sorun.

Demoya üç parça kıyafet ve bir iade senaryosu götürün

Hazır demo verisi her zaman kusursuz çalışır. Bu yüzden kendi malınızdan birkaç örnekle gidin ya da görüşmeye örnek listeyi önceden gönderin. Şu sırayla ilerleyin:

1. Yeni model açma. Dört beden, üç renkte bir model tanımlatın ve süreyi kafanızdan ölçün. Bu işi her kolide tekrarlayacaksınız.
2. Barkodsuz ürün. Etiketi olmayan bir ürünü kasada nasıl satacağınızı gösterin deyin.
3. Satış. M beden lacivert gömlek ve L pantolon okutun; yalnızca o beden ve rengin stoğu düşüyor mu?
4. Değişim. Müşteri ertesi gün M'yi L ile değiştirmek istiyor. Hediye olarak alınmış, fişi yok. Bu değişim ekranda nasıl yapılıyor, iki bedenin stoğu da doğru mu? Bu akış butikte sık yaşanır, mutlaka canlı görün. Fişsiz değişimde ne yapacağınız mağaza politikanızdır ve tüketici mevzuatıyla birlikte düşünülmelidir; program yalnızca kaydı tutar.
5. İndirim. Bir modelin tek bir bedenine indirim uygulayın ve kalan kâr marjını görün.
6. Kısıtlı kullanıcı. Satış danışmanı hesabıyla girin. Alış fiyatını görebiliyor mu?
7. Gün sonu. Nakit ve kart satışları raporda nasıl ayrılıyor? Kasadaki tutarla nasıl karşılaştırıyorsunuz?

Toptancı alımı için bir de şunu isteyin: tedarikçi faturası girildiğinde stok ve borç birlikte güncelleniyor mu? Sezon başı alımlarında birkaç toptancıya aynı anda borçlanan bir butik için bu ekran, en az kasa kadar önemlidir. Açık hesapla çalıştığınız düzenli müşteriler varsa veresiye ve tahsilat ekranını da görün.

Her butiğe aynı sistem gerekmez

Bütçe kararının en dürüst kısmı, belki de henüz programa ihtiyacınız olmadığını kabul etmektir. Çoğu parçası tek olan, kendi diktiği ya da vintage ürün satan, tezgâhında sahibinden başka kimsenin durmadığı bir butikte, iyi tutulmuş bir Excel ve düzenli sayım bir süre yetebilir. Tersine, beden-renk kırılımı olan, sezonluk alım yapan ve en az bir danışmanla çalışan bir butik için defterle devam etmenin de görünmeyen bir maliyeti vardır: müşteri M'yi sorduğunda depoya inmek, sezon sonunda ne kaldığını ancak sayınca öğrenmek.

Satışınızın büyük kısmı Instagram veya kendi siteniz üzerinden geliyorsa farklı düşünün. Bu durumda asıl mesele mağaza programından çok, online satışla stoğun aynı rakamı görmesidir. Welda Stock'un ürün belgelerinde e-ticaret veya Instagram bağlantısı anlatılmaz; bu sizin için belirleyiciyse bunu ilk soru olarak sorun. Online tarafı henüz kurmadıysanız butik ve giyim mağazası web sitesi yazımız size bir çerçeve verir.

İkinci mağaza planı olan butikler için de bir not: çoklu şube desteğini bugünden teklifte görün, ama bugün ihtiyacınız olmayan şeyin parasını ödemeyin. Sorulacak soru "ikinci mağaza geldiğinde fiyat ve sistem nasıl değişecek?" sorusudur.

Welda Stock'un bir butik teklifinde durduğu yer

Bu tabloyu kendi ürünümüz için de dolduralım. Welda Stock'ta sabit paket listesi yoktur. Fiyat; kullanıcı sayınız, şube ve depo sayınız, ürün sayınız ile veri aktarımınızın kapsamı ve donanım ve kasa akışınıza göre belirlenir. Tek seferlik kurulum bedeli vardır; gizli veya yinelenen maliyet yoktur. Kurulum, Excel'den ürün, stok ve müşteri verisi aktarımı ve kasiyer, depo ve yönetici eğitimi teklife dahildir. Kesin tutar ücretsiz bir görüşmede, işletmenizi dinledikten sonra netleşir. Karşılaştırma yaparken genel çerçeveye stok programı fiyatlandırma sayfamızdan da bakabilirsiniz.

Giyim tarafındaki günlük akış şöyle: her beden ve renk kendi SKU'su ve barkoduyla tanımlanır, liste Excel'den toplu aktarılır, kasada okutulduğunda yalnızca o varyantın stoğu düşer, kritik seviyeye inen beden görünür, gün sonunda kasa raporu alınır. Butik programı fiyatları ve giyim mağazası akışı sayfamızda bu akışın ayrıntıları yer alır.

Teklife girmeyen ve sizin ayrıca netleştirmeniz gerekenleri de sayalım: cihazların kendisi satın alınacaksa bu ayrı bir kalemdir; teklif donanımın kurulumunu ele alır. Müşteri fişi mali belge değildir. Kart ödemesi için banka anlaşmanız ayrıdır. Etiket basımı, hediye çeki, sadakat programı ve e-ticaret bağlantısı ürün belgelerimizde anlatılmıyor. Bunlardan biri sizin için şartsa görüşmenin en başında söyleyin; uygun değilsek bunu erkenden duymak ikimiz için de daha iyi.

Sık sorulan sorular

Butik programı fiyatları neye göre değişir?

Başlıca belirleyiciler; lisansın nasıl sayıldığı (kullanıcı, şube, ürün satırı), beden-renk özelliğinin pakete dahil olup olmadığı, veri aktarımı, donanım ve destek kapsamıdır. Aynı program iki farklı butikte farklı toplamlar çıkarabilir. Kendi durumunuz için en sağlıklı sonucu bir sayfalık özetle teklif isteyerek alırsınız. Welda Stock için de ücretsiz görüşmede netleşir.

Tek mağazalı butik için bütçeyi nasıl planlamalıyım?

Dört başlık açın: yazılım, tezgâh donanımı, kurulum ve etiket işi, destek. Her birini 36 ay üzerinden yazın. Kendi saatlerinizi de ekleyin. Ortaya çıkan toplam, aylık ücret ya da ilk ödemeden çok daha gerçekçi bir karar sayısıdır.

Toptancıdan gelen barkodsuz ürünleri nasıl satarım?

Ürüne bir barkod tanımlayıp etiket basmanız gerekir. Bunun için etiket yazıcı, etiket malzemesi ve bu işe ayrılacak zaman gerekir. Programın barkod üretip üretmediğini ve baskı akışını satın almadan önce kendi cihazınızla deneyin.

Mevcut yazar kasamı değiştirmem gerekir mi?

Her durumda gerekmeyebilir, çünkü stok programı ile yasal belge düzeni ayrı konulardır. Programın ÖKC ile bağlantısı olup olmadığını, yoksa satışları nasıl mutabık edeceğinizi sorun. Mali müşavirinizin görüşünü almadan cihaz değiştirmeyin.

Küçük bir butikte ücretsiz program yeter mi?

Az model, tek kullanıcı ve sınırlı rapor ihtiyacı olan bir butikte yetebilir. Beden-renk kırılımı büyüdüğünde, ikinci kişi işe girdiğinde veya alış fiyatını saklamanız gerektiğinde sınırlar görünür. Karar vermeden önce verilerinizi dışarı alabildiğinizden emin olun.

Yeni programa ne zaman geçmeliyim?

Sezon sonu, elinizdeki mal azaldığında ve yeni koli gelmeden hemen önce. Az mal, kolay sayım ve az etiket demektir. Bayram öncesi ve indirim döneminin ortası en kötü zamanlardır.

Welda Stock'u satın almadan görebilir miyim?

Evet. Ücretsiz demoda programı giyim örnekleriyle inceleyebilir, beden-renk akışını, kasayı ve raporları görebilirsiniz. Kapsam ve fiyat aynı görüşmede netleşir, taahhüt gerekmez.

Elinizdeki teklifleri ya da hazırladığınız bir sayfalık özeti alıp bize gelebilirsiniz. Ücretsiz bir görüşme planlayın; satır sayınızı, donanımınızı ve kasa düzeninizi birlikte gözden geçirelim, butik programı fiyatları konusunda işletmenize özel net bir tablo çıkaralım.